מיום כניסתם לתפקיד, מנמ"רים ומנהלי הפיתוח נתונים תחת לחץ, חובת הוכחה ואתגרים רבים. עם תוכנית 100 הימים הראשונים – הם לא יהיו לבד!

זהו מוצר ייחודי המיועד למנמ"ר או מנהלי פיתוח בארגון גדול, הרוצים למקסם את פרק הזמן הראשוני, הקריטי והחשוב ביותר בתפקידם החדש.
במסגרת הליווי נזהה את ההזדמנויות, נתחום את האתגרים (עסקיים, טכנולוגיים, ארגוניים), נערוך תיאום ציפיות קפדני בתוך יחידת המחשוב ובממשקי העבודה של המנמ"ר ונסייע לייצר הצלחות מהירות – במקביל לבניית תוכנית עבודה ארוכת טווח