ארגונים רבים מגבשים אסטרטגיית מחשוב מצוינת – אך לעתים היא רחבה מדי, תיאורטית מדי ולא ניתנת למימוש הלכה למעשה. בדיוק לשם כך אנחנו כאן – כדי ללוות את מקבלי ההחלטות בארגון ולסייע למנמ"ר להתמקד כדי להצליח לממש את האסטרטגיה ביעילות. החל מקידום מוצר או פתרון חדשני המוביל לערך עסקי משמעותי, מודרניזציה של מערכות הליבה, הקמת Center of Excellence בנושא טכנולוגי "חם" ומגוון סוגיות נוספות – אנחנו כאן!
תהליך העבודה
סקירת תוכניות קיימות ותמונת המצב הנוכחית.
מיקוד והצבת מטרות לתרחישי שימוש קונקרטיים הניתנים למימוש ב-TTM קצר, בעלות משתלמת ובערך עסקי גבוה.
ליווי אישי ומעמיק, עד להגעה ליעד ולמימוש אפקטיבי, כולל הגדרת MVP לכל תרחיש.
מתן כלים למימוש עתידי עצמאי.
על מנת לוודא שהארגון יממש את התוכנית בצורה מיטבית, נטפל בעת הצורך גם במודל ההפעלה (תהליכים, R&R, תוכנית הכשרות וכיוצא בזה).
